携帯コンテンツを扱うベンチャー企業だった前職では、最初は営業として入社し、その後は一転、法務を中心に経営管理を担当。子会社の役員も兼任していました。その前は、外資系の大手コンピューターメーカーで営業をしていました。モバイルファクトリーとの出会いのきっかけは、実は自分の市場価値の先行調査程度の軽い気持ちでした。今だから言えることですが（笑）でも、実際に当時の役員や社長にお会いし、話を聞くうちに非常に深く感銘し共感を覚えました。ゴリゴリのベンチャーマインド、会社の目指すもの、これはヤバイなと。グラグラと心が動きました。その後、内定をいただき、大いに悩んだ結果、前職で自分が果たすべき責任をまだ果たしていないと一旦はお断りしました。しかし半年後、私の中で機が熟したまさにそのタイミングで、再度お声がけいただいたのです。そして、今私はここにいます。何か運命的なものを感じますね。

２ヶ月に１度、他部署のメンバーと設定される会社補助付きのランチ会や部活動補助制度などのいろいろな福利厚生制度がユニークで、しかも円滑なコミュニケーションに効果を上げていると感じます。また、社長も含めて、社内のメッセンジャーシステムで連絡を取り合いながら日々の業務を行っているところや、社員の良い提案がすぐに役員会レベルで検討されて実施されるところは、さすがのベンチャーだな、と感じました。あと、意外と五反田は便利だということも（笑）

現在は、取締役兼執行役員として、経営の意志決定を行うと同時に管理系各部門（経営企画室、人事総務部、経理財務部）の執行役員としての舵取り役を任されています。事業系、システム系のそれぞれの執行役員と日々連携をとりながら、会社の屋台骨を拡張したり補強したりしています。私自身、未熟な点や至らぬ点が多いと自覚していますが、優秀なメンバーに支えられていることに日々感謝しています。

大きい会社も小さい会社も経験した私としては、どちらの良さも悪さも身に染みて分かっているつもりです。だから、ベンチャーのほうがが絶対良いよ、とは言いません。ただ、ひとつだけ言えることは、将来のことなんてどんなに優秀なコンサルタントやアナリストでも分からないということ。つまり誰にもわからないんです。だったら、自分自身の意志や直感で選んだほうが良いと思いませんか？学生時代に自分の人生を総括して人生の方向性の意志決定をしなくちゃいけないなんて結構大変なことだと思います。でも、そこで悩むことそのものは絶対に意味のあることだと思うので、大いに悩んでください！