昔からパソコンやプログラミングが好きで、学生時代も趣味や研究でプログラミングをしていました。

趣味の個人開発で一番頑張ったのは、プログラミングコンテスト向けに位置情報を使ったスタンプラリーアプリを開発したことで、サーバーサイドからクライアントサイドまですべて自分で開発しました。この開発が楽しかったことが、Webサービスやアプリ開発に携わろうと思うようになったきっかけです。

研究では、機械学習を用いたアプリ開発を行ったり、FPGA上に実装された教育用のコンピュータシステムにLinuxを移植したりするなど、幅広いことをやっていました。

就活の軸として、エンジニアとして成長できる環境かどうかを重視していました。

その点で、社内勉強会制度「シェアナレ！」（以下、「シェアナレ！」）を利用して、業務時間内で勉強会の参加・開催ができるモバファクは、スキルアップできる環境だと感じました。

そして、モバファクのミッションである「わたしたちが創造するモノを通じて世界の人々をハッピーにすること」に共感したというのも大きな理由です。実際に入社してからも、このミッションはモバファクのさまざまなサービスで意識されていると感じています。

また、学生時代に「ステーションメモリーズ！」（略称：「駅メモ！」）をプレイしていてモバファクを知っていたのも入社を決めた理由の1つです。

現在は、「駅奪取シリーズ」（以下、「駅奪取」）チームのマネージャーとして、チームの責任を持つ立場となりました。これまでのエンジニアとしての経験を活かしつつ、日々の売上管理やチーム運営など、より広い視点でサービスの成長を支えています。

以前は、同じく「駅奪取」の新機能開発や定常業務などに、エンジニアとして携わっていました。チーム内の開発メンバーが少ないので、サーバーやフロントはもちろん、インフラ周りまで幅広い技術領域に触れています。

1年目からさまざまな業務に携わることができ、なかでも10周年施策の目玉である「レジェンドニャッシュ」の機能開発では、設計から実装までを行いました。

障害や不具合への対応をすることもありますが、二次障害を起こさないようにスピーディーに対応することが求められています。

また、技術広報や、エンジニア採用にも携わっており、プロダクトの開発運用に留まらずいろいろなことを担当させてもらっています。

2年目に取り組んだ、駅奪取er定期券 （サブスクリプション機能） の開発です。

開発期間は半年以上で、「駅奪取」では大きめのプロジェクトでしたが、メイン担当として設計や見積もりを行いました。また、プランナーと定期的に進捗報告会を実施して、遅れ等があれば早めに相談するようにしていました。品質最優先という方針で進めたため、当初の計画よりはリリースが遅れたものの、公式ドキュメントをしっかり確認し、他の実装を調査しながら進めたこともあり、リリース後に大きな不具合が起きていないのは本当に良かったです。現在も多くのユーザーに継続して利用いただいていて、「駅奪取」を支えることができています。

自分が開発を担当した機能をリリースし、ユーザーに使ってもらえたときです。

リリースするときは緊張しますが、リリース後にログなどを調査して不具合なく使えていることを確認できると安心します。他にも、パフォーマンスチューニングのタスクは調査や対応が難しいことが多いですが、うまくいったときにやりがいを感じます。

また、モバファクではエンジニアでも企画のアイデアを出すことがあるため、一緒にプロダクトを作っているという実感が湧きます。自分が提案した施策が採用されるとうれしいです。

まずは、技術的に成長できたと思います。モバファクの行動バリュー（クレド）の一つに「チャレンジし続ける」というのがある通り、入社してから業務で新しい技術領域にチャレンジし続け、たくさん知識を身につけることができました。また、「シェアナレ！」や、社員が購入したビジネス書・技術書などの書籍の費用の一部を会社が負担してくれる「書籍購入支援」もインプットに活用しています。

チームで働くこともモバファクで得られた経験です。報・連・相は社会人として基本スキルではあると思いますが、日々大事であると感じています。作業がうまくいかないときは、早めに相談することが大事だと感じました。他にも、プロダクトを作る中で、プランナーやデザイナーなど、エンジニア以外の職種の方とコミュニケーションする機会も多いため、難しい用語を使わずに説明するなどのスキルなども身につきました。

まずは、この先もユーザーが「駅奪取」を長く遊んでいただけることを目指したいと考えています。そのため、新機能開発と既存機能をバランスよくやっていきたいです。もちろん、売上の維持という点で会社にも貢献できるよう尽力します。また、働きやすいチーム作りにも取り組んでいきたいです。具体的には、メンバーとの1on1などを行って相談しやすい環境を整えることや、チームの課題を仕組みで解決するなどを意識していきます。他にも、技術広報では、エンジニアのインプットやアウトプットのサポートにも注力していきたいです。